王石留学(王石谈在哈佛留学：从崩溃边缘到像换了个人)

王石谈在哈佛留学：从崩溃边沿到像换了一局部

本文由拥有十六年美国律所背景的兆龙移民整理

当年62岁的万科董事长王石完毕了在哈佛大学的两年学习生存，接着转赴英国剑桥大学开头新的学习。在辞美赴英之际，王石在纽约文华东边旅店对《第一财经日报》记者谈了两年来的心路历程。

我绝不犹豫回复“我乐意”

第一财经日报：从1984年兴办深圳古代科教仪器展销中央(“万科”前身)，到1999年2月辞去万科总司理，是你的一个阶段；今后，你完成“7加2”攀爬探险之旅(七大洲最岑岭和南北极)，也是一个阶段。这两年，你又选择出国念书，是第三个阶段，毕竟是怎样想的？

王石：留学是我的一个情结。我是“工农兵学员”(注：王石1974年被选送到兰州铁路学院给排水专业，1977年毕业后被分派到广州铁路局工程五段做武艺员)，目击了变革开放、规复高考，不休渴望可以天然会去留学，承受体系性的知识练习。

1983年我到深圳去闯荡的想法也是以深圳为跳板，过个两年就出国去学习。事先并没有想过本人会一辈子做生意，并且当时深圳会怎样提高、特区会怎样样，也是很不确定的，置身于事先的情况也不成能说有什么三年、五年方案。

明天毕竟怎样很难猜测，以是也只能做一年看一年。没想到不休做下去了，但我一直照旧有出国学习的抱负。

像我如此的“文革一代”没有承受过好的知识练习，固然也不休自学念书。在深圳做了多年，一直想着要出国学习，但总是一年又一年推延。

到了50岁，开头以为留学和本人没什么干系了。一是年岁大了，别的也以为承受知识练习是年轻人的事变。过了50岁后就没再想过出国念书。

2010年我59岁时，收到哈佛大学的一个非正式约请。万科和哈佛之间有一个为期三年的互助项目，每年暑期都市安插一些哈佛的本科生到万科练习。

有一次互助两边晤面用饭，哈佛那边的“中国基金”项目标实行主任问了一句：“王总有没有兴致到哈佛做拜候学者，学习半年或一年支配？”

事先我绝不犹豫回复“我乐意”，并且选了最长的时间——一年。

能去哈佛学习，一方面是万科和哈佛的互助项目起了推选措用，别的和我的身份、履历也有一定干系。包含在写哀求质料时提到，我以前在香港科技大学的商学院项目有一年的教学履历，我也是企业家。

特别在香港科技大学教书的时分，以为本人实际上的准备是不够的。固然作为案例教学，你讲本人这么多年的实战履历约莫会十分引人入胜，但教学和讲演毕竟不是一回事。

促使我到哈佛的最直接来由照旧本人想去承受体系的知识学习和梳理。但是并不是由于是哈佛我就去，假如事先约请我的学校是清华、北大、复旦、交大，我约莫也会去。但这个契机终极促进我去哈佛。

不外到真正要走出留学这一步时，我才发觉本人并没有真正做好准备。主要照旧言语成绩。毕竟不是国内的学校，很担心到那后占领不了言语关，我反而犹豫了。

到哈佛后，我在选课时不由自主选了“本钱主义头脑史”、“宗教怎样影响社会”这些课程。这与我是企业家的身份有很大干系。做了这么多年企业，关于我本身、关于万科将来毕竟怎样走，都必要一些更深的思索。

学习的困难十分大，更大的是言语成绩。

何况这些课程即使翻译成中文都很难了解。尤其是宗教成绩，我原本就比力生疏。真正深化进入后发觉有很多教派，如新教进入美国后怎样影响本钱主义提高，给我很多思索。

好比有一个很小的教派叫“贵格派”，现在全天下信徒也不外60万人，但在反对战争与安静主义方面扮演了幽默并且紧张的人物。

从崩溃边沿到像换了一局部

但是我在哈佛的第一年几乎处于崩溃形态。课程刚开头的时分是一片茫然，基本不晓得传授在说什么。幸而美国的教导办法是在课程之前报告你要读哪些书，可以预习，课后再持续阅读来补偿。

整个学习历程十分辛劳。

这一年眼睛都看坏了，不休地消耗，散光十分严峻。我原本是不眺望的，但如今老化得很快，眼睛充血、视网膜硬化。

我第一次履历这种阅读办法，要快速读多量读物，对听从有很高要求。

别的要想不休地跟传授交换，只能经过较大的阅读量来补偿听力、白话的缺陷。当时分真的以为在哈佛天天都是煎熬，天天都在盼着星期六，由于到周六就可以睡懒觉了。

由于夜晚熬夜太凶猛，白天上课就会打打盹，常常以为本人没有出头之日，最糟糕的是别学无所成，再把肢体累坏了。

在深圳创业这些年，固然压力很大，但我的就寝不休很好。乃至越是困难时期，越是睡得好，以为什么都别多想，明天太阳还会正常升起。

但在哈佛真的是有想要丢弃的动机，天天看书看到两三点睡觉，八点上课，分明晓得本人必必要睡一会儿，但怎样都睡不着。爬山的时分只是肉体上折磨，心思上恐惊，但也就是熬两个月，但在哈佛要熬12个月！

可真正到这一年要已往的时分，又以为时间过得太快，怎样一年以前到头了？

然后我就开头哀求在哈佛学习的第二年。到了第二年以为到时间愈加不够用，我也不乐意再去应付。天天就只奔忙于公寓、校园、讲堂、图书馆之间。这个时分真以为本人像换了一局部一样。

我真正以为到厘革是再在香港科技大学教书时，我的助教会说您授课的以为和之前完全不一样了。

厘革主要有两点：一是更有逻辑，别的一方面是注意引导学生思索，而不但纯只是想去报告学生什么，更多的是让学生互相交换，我提出成绩，然后学生来解答，但不是安身于一定给出准确答案。

并且我也忽然发觉和学生之间的干系也产生了厘革，之前不休以为本人是教师，转达知识、转达案例，是在协助学生提高，如今更多以为本人是个启示者，同时我也从学生那边劳绩颇多。

一时抢先不克不及确保不休走下去

日报：作为万科创始人和企业家的一员，在哈佛的学习有什么以为？

王石：我是一个企业家，安静常留学的确有不一样的场合，在哈佛的学习令我对万科将来的思索上有着潜移默化的改动。我念书不仅仅是为了一局部的修为，另有一个基本的成绩，就是作为中国企业家，企业毕竟要走向何处。

我渴望可以经过学习，找到办法来处理这个成绩。已往思索的都是“怎样让企业告捷”，但如今思索的是：让企业告捷的眼前，为什么会是如此？

这是已往没有过细思索过的。之前更多的想法是“怎样成为”，而没有想过“为什么可以成为”。

对我来说，创业后更多是在参照二战之后日本企业的形式，像松下、索尼、丰田，它们不仅仅是告捷的国际企业，其本身的企业文明也在影响社会的历程和提高。

我很渴望万科可以成为如此的企业，可以在变革开放历程中扮演如此的人物，而不仅仅是企业层面或是产物层面。但是怎样从文明上思索这些成绩，从前是不够的。

是不是中国有了变革开放的政策，有了市场经济，有了公家企业，以是一定就能告捷，成为像松下、丰田如此的企业？已往我以为有约莫，如今的以为，难度照旧很大。以是我不休在思索。

已往我策划办理企业不休是“拿来主义”，由于古代产业、古代化是东方文明的产物，以是我的做法就是学习东方，而和中国传统看法分裂开来。

再加上我们承受教导的时分，社会厘革了，没有学到什么东西，反而在厥后学习东方的历程中没有什么承受上的停滞，好比万科“寻求阳光下的利润”、“不可贿”，我以为都是理所固然的。

假定这些做法在中国这块土地抬升不通，那么我就举行国际化，经过展开国际业务来躲避中国市场上的一些范围性。好比说万科客岁在美国的项目，全体历程十分顺遂，顺遂到让我以为不成思议。

如今明白，正由于我在中国如此还不完满的市场机制里不休坚持古代的代价观，并且做到了，以是到成熟的、抱负的市场情况里，就以为愈加顺应。

从前在很多困难情况中都做到了，再到一个标准的、纯透的、可预期的情况里，就会以为十分惬意，也很顺应。

但是不是如此做下去，万科就处理一切成绩了？

不一定。

好比原本我对诺基亚充溢决计，忽然发觉诺基亚不可了，创新照旧美国的企业，有着不成撼动的位置。其他国度品牌大概会在某一时期独领风骚，但全体创新的主力照旧在美国。

以是一时的、一步的抢先，不克不及确保你能不休走下去。

补上传统文明这一课

日报：固然你这两年在留学，但你的一些看法照旧能在网上成为抢手，有人把你作为公用知识分子来对待，这方面你毕竟怎样定位？

王石：我是一个企业家，我的思索天然是从工商界的角度，我不是公用知识分子。同时，我是一此中国的人民。

中国俗世，融入举世一体化，但到哈佛后，我发觉还必要补上中国传统文明这一课。作为中国人，你是谁，你从何处来，这个成绩不处理，也就无法处理到何处去的成绩。

以是我选了中国哲学的课，学“庖丁解牛”这些东西，在剑桥我会持续补这些课。这是一个身份区分的成绩，怎样找到你的人物的成绩。

到哈佛后我可以很平心静气地看中国，很容易了解中国的现状。

在国内的时分总是以为变革力度不够，到了外洋心境很容易沉静下去，更明晰地思索中国从传统社会向古代社会迈进所履历的第一个一百年，约莫还会必要第二个一百年。

本年年初，我作为中国企业家论坛的轮值主席，在亚布力冬天论坛上讲到企业家的自我更新成绩。

我提出将来就在我们身上，企业家不要去埋怨，不要用移民的办法应对社会的不确定，企业家精力很紧张的一个就是冒险精力，假如我们都移民出去，企业家的作用也就散失了。

滔滔江水是一股一股溪流搜集而成的，中国的将来应该是民主、公平、公理、光芒的，我们就像涓涓流水那样，要从本人、从本人的企业做起，假如本人不如此做，总是指望外表去改，那是没有渴望的。

亚布力炎天论坛在合肥开的时分，我谈到变革。

企业做到一定范围，每一次办理变化、公司重组、战略朝向转移都耗专心力、洗心革面，比拟企业当局是一个大得多的机构，变革的难度几多级数增长。

企业家不克不及只渴望当局处理成绩，处理不了就发怨言，企业家更应该举动、更应该改良，变革向来就不是一一局部、一个构造的事变，中国的变革和古代化必要全社会的一同积极。有些改良并不难，好比我们一块儿不要吃鱼翅。

总的来讲，我以为企业家阶层应该更多自省、自律、自我更新，另有自我保护。

在推进中国成绩处理的历程中，还必要伶俐。像天气成绩、减排成绩，中国毕竟要承当几多责任？兴旺国度汗青上以前排放很多，如今要求中国减排，中国怎样减？

麦肯锡用了一套很好的研讨办法，提出了一个看法“低落减排强度”，总量上的排放你还在增长，但是强度开头下降。中国当局承受了这个看法。

总体来说，关于中国的将来，我是审慎的兴奋。有更多耐心，也必要更多积极，从当局到企业各位一同到场。

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