留学的顺顺凉了

这篇文章是转发，由于有个伙伴深受其害，给我吐槽了整整两个小时，要我转发。

顺顺凉了

原创 2018-01-23 MKT 我叫MKT

1、

顺顺毕竟凉了。

即使全盘关闭，也挡不住裁撤分公司的消息传出盈科中央。有说法是顺顺将分批次减员，只留北京、成都两家，其他一概关闭。虽无法确定具体实行情况，但是从官网信息更替中可以看出些许眉目。

2017年11月，顺顺官网讯息稿声称拥有16家全资分公司，而如今首页分支机构仅体现13家，宁波、济南和天津已被寂静抹去。近两周，广州和重庆两地办公室被清退更是传的沸沸扬扬。

没有城楼会忽然坍毁，仅有不被注意的拆砖卸瓦。

顺顺衰落也是云云。最初，90%的办事费提成震动业内，随即高调推出8000元保薪方案。参谋的钱袋子还没捂热，便被废掉条约要求重签，此时的优点分派相较偕行已上风尽失。就算啪啪打脸又怎样，他们本就视颜面如粪土。

这倒不是重点，机构运营必要红利的，做调停也不是什么拿不下场面的事。紧张在于，他们一方撕毁合约，欺压推行新制度。好比，提成比例一降再降。好比，事前不做任何相反，从佣金中扣除已发放的底薪。有些参谋本应得几万的收入，得手被扣到只剩几千块....

何亮毕竟没能扛起大旗。本以为张杨调任好将来后，本人将迎来人生巅峰，谁料一块直下。

开业何其亮，关门不宣扬。我们还没有等来一根针，这个宏大的五彩泡泡本人先裂开了。

2、

仍有人叹息，若不是张杨等人失了初心，天下定是另一番光阴。

王子逼上梁山，秉着一副拯救天下百姓的姿势。群众们真实搞不懂为什么叛逆之势甚好，怎就落得一个大厦将倾呢？

错信他们的初心，照旧由于没有仔细读汗青。

纵观历代一切的“农夫叛逆”，带头老大向来都不是农夫。黄巢、方腊为商，陈胜、吴广是兵士，项羽和李密是贵族之后，至于刘邦则是小吏，他们正中没有一个是种地的。

以是，这帮人生存本不崎岖潦倒，有什么来由为宽大农夫强出头呢？

说毕竟大多人起事之初，寻求的都是一局部繁华。陈胜、吴广在大泽乡煽动戍卒时说什么，王侯将相宁有种乎？

他们给这些兵士画的饼，是名利位置。为天下百姓均田免粮？不存在的。

为什么史上历次农夫叛逆都打着为农夫当家做主的口号呢？要晓得，公理、天命这是反动的政治基本。总要师出出名的对不合错误？

饥馑可以促动农夫，但不克不及被构造。除非有人站出来痛贬朝政，一应百应。只是大大多跟风而起的农夫，不外是雄师暴虐的断了他们活路，被裹挟跟随。

古时以命博繁华，现在卖身求登岸。

再看顺顺的创始团队，满是“叫得响”的行业精英，有见一线参谋的身影吗？他们真是为参谋赚得太少忿而创业的？天然是有利不起早。

张杨声称，本人分开启德是因不甘于做老二。如此一个充溢权欲、浑身是戏的人站出来说要束缚参谋消费力，搁谁能信？

不要信赖在野党，执政了都一个鸟样。

3、

有人质疑我专心努力的唱衰顺顺。

还真不是，我是自始至终都不看好。不看好这帮人，不看好他们所谓的合资人形式，更不看好这种快速组合打包的企业文明。

他们的品德周知，天然不必多说。那传销式的招聘引来的是些什么人呢？

还记得第一批奔顺顺去的人带走前公司几多资源吗？还记得谁人因客户未到场而扬言杀其举家的参谋吗？还记得济南分公司美国部总监涉嫌并吞老东家客户钱款被备案观察吗？不是一切人都善忘的，谁也无法洗白履历上的污点。

提起合资人形式，令人意料的取得不少业内大佬的首肯，「大概会是行业的将来」。

是不是将来，你们内心还没个数么？整日翻滚在种种报表里，岂非不明白留学机构存活的最低门槛是不丧失吗？别说他们没玩好，小体量可行，大一点的范围基本跑不通的。具体查察顺顺形式为什么不靠谱，这里不再反复。

不成否定的，顺顺一度将合资人形式推到行业风口。不少机构纷繁效仿，渴望籍此提高参谋创收。多分钱是假，减去沉重的薪资和社保包袱才是主要目标。有单各位赚，没单的时分我也不白养活你。这不是束缚消费力，而是剥夺了参谋的企业归属感，明白就是耍地痞。

好的时分围着你转，不佳了我才不妥谁人给你托底的人呢。

4、

真的没有参谋赚到钱吗？

有的。尤其是顺顺初期带单入职的那些人，的确享用到了政策红利。但是不克不及因此说，顺顺做的这个事变是有代价的。就像传销也有人赚到钱，不然韭菜都被谁割了呢？

极小的一局部给到一局部红员用来打倾销，大局部揣进了更高等别的上线兜里。

对韭当割，人生几多？

来，梳理一下思绪。张都兴办顺顺前身Appliter，获IDG百万投资。之后，张杨何亮组团，煽动参谋带单入职，前东家受创。因形式新奇，又取得好将来注资万万美金。李丰带着顺依从IDG出走，股份悉数卖给好将来，好将来继而全资收买顺顺。张杨登岸，苦留何亮、张都和吴赟等人。如今的情况是裁人、关闭分公司，参谋拿不到钱。

客岁，张杨被调离家长帮。允许的深耕国际教导版块助力顺顺也没有兑现，「科科！我套现后哪还管你疮痍满目？」

不管场面怎样变动，顺顺仍旧在好将来的盘子里。那么成绩来了：本钱、团队、东家和参谋，谁把谁仔细？毕竟谁是谁的韭菜？

5、

大机构说跳槽顺顺的人，满是本人将要大概以前镌汰的。

不管真假，也算护住了他们的脸面。那么，一腔热血到场顺顺的人们都怎样样了呢？

先举个代表性人物。前首席参谋刘云霞在距离顺顺总部不敷600米的地点，兴办了本人的事情室，她的合资人也来自顺顺。约莫各位只晓得何亮、张杨，忘记了顺顺谁人声称月入42万的大神级参谋。2015年，她在顺顺建立初期到场，发文坚称统统都是最好的安插。

投名状管不了将来，优点如今，那些掷地有声的誓词作不得数。固然，顺顺本身就不具有要求员工同船共济的资历。哪怕危难之前种种威胁勾引，都不会奏效。

刘是真赚到钱的，属个例。其他平凡参谋呢？入职，去职，或前往原公司，或换到其他机构，他们的事情为“何总”中途而废？力图为何总托盘么，显然没有这等才能啊。

早前到场的基本是朝钱看，那之后的呢，是什么感动了他们？假如说上当了，不明白翻出网上关于顺顺的文章看一看？不晓得找已往的同事聊一聊？包涵我保存偏见，在我看来他们大多是短少认知才能的。

了解一家公司优劣，代价观、团队风评、行业口碑是最基本的推断标准。利害如今，对错先行，大局部从业者对教导的认知还不如几岁小孩子。

故意思的是，创业初期顺顺常埋伏在各大机构去职员工群里拉人。但是如今，顺顺去职群的成员，早就凌驾职员工的数目了。

6、

“中国留学赛道自此关闭了。”

顺顺取得好将来融资后，张杨面临媒体信口开河的话成了业内的梗。厥后他又信誓旦旦的表现顺顺营收俨然以前坐居四大。

这让偕行愈加渴望好将来公布财报一追毕竟。很遗憾，仅有兼并过的报表，顺顺的具体营收并没有单独披露，无疑是好将来对顺顺的刻意保护。

张邦鑫鲜有在媒体前出面，却领养了出生在拍照棚里的顺顺。这绝不是他的行事作风，不清晰是不是被张何二人忽悠了，但是做留学掉坑里以前不止一次，之前的留学业务也没能做起来。只管市值打破百亿美金，但一直无法像新东边一样做一个完备的产业链。

为什么出国测验发迹的新东边，可以做起K12业务，反而K12出身的好将来搞不定留学呢？

紧张要看产物属性和办事特点。语培和K12两条产物线更接近，但是培训和留学不克不及相提并论。留学结转周期长，标准化不敷，并且依托一局部，这些都决定了留学公司不成能跑太快。而顺顺完全无视留学是一个重办事的行业，为了吸引本钱而乱来扩张。当年推出的O2O平台，就是一个极好效的论证。

并且，好将来也没有什么好效资源可以不加限定的给到顺顺。家长帮没有变现才能，那些流量除了收取一些倾销费，客户转化照旧很仅限的。

说穿了，是好将来不懂留学，短少对留学办事运营坚持应有的敬畏，在用人严峻失误。

从建立之初的宏大争议，到不休传出的负面消息，好将来一次又一次地被顺顺消耗。关闭分公司的活动，显然好将来丢失了耐心。

何亮等人还没有吃到鸡，顺顺就凉了。