王健林(王健林预言已应验？手握二套以上房子的家庭，未来将会面临什么)

王健林预言已应验？手握二套以上房子的家庭，未来将会面临什么

在2022年卡塔尔世界杯的时候，王健林携手万达集团投入60亿，成为卡塔尔世界杯最大的赞助商及广告商。

许多人都认为，当初万达四处逼债，王健林不得不将资产打包出售。其实早在多年前，王健林就已经在构思万达集团的轻资产规模，所以才有了2017年让人惊愕的世纪大交易。特别是近几年，轻资产助力下的万达，已经是遍地开花，成效显著。

让人意外的是，疫情之下的2020年，万达商业需偿还400余亿负债，这对于曾经高喊让“迪士尼20年不盈利”的王健林虽然只是小钱，但对于当时两大主业业务收入只是捉襟见肘的万达而言，却是个大数字。面对债务，刚以为可以松一口气的王健林，在疫情的黑天鹅逼迫之下，接着甩卖，不仅卖房地产，连影视也卖。2021年5月23日，万达发布公告，退出AMC董事会，累计收回14.76亿美元。

在海外资产被管控、国内贷款收紧、新冠疫情等影响下，王健林对万达的管理模式却变了，当年那种“清华北大不如胆子大”的思维，却变成了“去风险”“坚决不背黑锅”，彻底避开了盖房子本身带来的“高负债”风险。之后的王健林，轻装上阵把不加杠杆不背黑锅的精神贯彻到底，坚持守住底线，用李嘉诚的话就是“不赚最后一个铜板”，虽然没有吃到时代的红利，但这位慧眼如炬的青年老人，却成功地甩掉了“高负债”这颗“雷弹”。

轻装上阵的万达，在王健林带领下 ，在地产行业频频触底之时，又开启了“逆势抄底”模式，2022年8个月，万达陆续介入了20多个地产项目：1月万达低价接手葫芦岛烂尾项目，并划为万达广场；3月接手赣州聚益广场，扬州华茂购物中心以及新苑旗下多个商业项目；5月，拿下北京蓝色港湾两个项目运营权；7月又接手合肥烂尾项目万宏中心；9月又接手5家奥克斯广场，改名为万达广场。

10月，王健林手握的商业广场数量增加到425家，比一年前多了45家，在管面积达到6000万平方米。今天看不良资产，捂在手里过几年就是优质资产。

据河南日报2月22日消息，河南省省长王凯与王健林会谈！王健林5个月两赴洛阳：

据胡润研究院发布的《2022胡润百富榜》，共有1305位个人财富50亿人民币以上的企业家上榜，比去年减少11%，（160人），万达集团王健林以1000亿位列第32位。2022年卡塔尔世界杯期间，“万达文旅”、“万达酒店及度假村”的LOGO还出现在比赛场边滚动的广告牌上。

种种迹象表明，万达最艰难的时刻已经过去，这背后却是一连串挑战甚至祸不单行之下，王健林与万达的涅槃重生与奋起。

众所周知，现在楼市的问题就是：1.房子早已供过于求。2.人们的购房观念改变。3.房子难卖。在房子卖不出去的情况下，很多房企都面临着资金紧张的问题。还有，由于20多年的房地产高速发展，无论从城镇化率，还是从供求关系，还是人口那一方面来说，房价都已经失去了支撑它上涨的动力，“房价不涨就是跌”这个道理谁都懂。可以说王健林的预言实际上已经应验了，王健林曾经说过：“现有土地和供应量和存量房，已经导致了很多地方项目都卖不动；再加上这两年地方债务持续增长的情况下，地方主要靠卖地来还债。这种情况下，土地和房地产的供应进一步放大，这两个因素导致了市场供过于求，除了热点城市外，其他城市再过两年就不需要调控了”。

现在看来，现在的市场的确正如王健林预言的那样。房产已经过剩了，但土地和房地产的供应却进一步加大，这种情况之下，除一二城市和部分热点城市，其他城市的房价已经涨不动了。比如有数据显示我国城镇居民家庭住房拥有率已经高达96%，户均1.5套，持有二套以上房子的家庭已经达到41%，持多套房子的大有人在。还有我国城镇化率已经达到65.22%，农民进城买房的人已经很少了。这种情况之下，以后房子卖不掉就是很自然的事情了，就投资客而言，房子已经不再是最好的投资产品了。不得不说，王健林预言的确已经应验了，那么对于持有二套以上房子的家庭，未来将会面临什么问题呢？

第一：房子卖不出去的问题。现在卖房不要说赚钱，想回本都难了。就比如今年楼市表面上出现了一小段“小阳春”景象，许多媒体都在鼓吹，结果发现卖房的基本都是二手房房主，几乎都是赔钱甩卖，不过就是想抓住这一波行情，目的就是少赔些钱，毕竟现在缺房子的人很少，而且大部分都是买不起房的。

第二：房子将面临着贬值风险。房子如果卖不出去，只会贬值。一个是房子本身就有折旧费；二是无论从样式还是用途等都无法和新房比，年轻人不喜欢。三就是地段不好的三四线城市的房产。

第三：持房成本增加。比如房产税、空置税、房东税有可能出台。还有，现在租房也不好租了，比如保障性住房便宜有好住，而且有保障，是很多租房人的首选，除非你的房子是优质房源，处于比较好的地段。这种情况之下，如果你有房贷，特别是指望出租房屋还房贷的多套房者，就更麻烦了。