流水线(为什么要打造好自己的项目流水线？)

我现在年龄越来越大了，再也回不到20多岁的时代了。

现在干的活多一点，就会老是打瞌睡。原来不是这样，原来的我一天可以磕20个小时，还能连续2天，但现在，不行了。这就是以前单枪匹马冲锋陷阵太多了导致的。那时候的我傻啊。

到了快40岁的年龄，不能再像原来一样了，现在的我，学会了休养生息。也就是疲倦的时候就出去散步，或者休息休息。这个年龄的互联网从业者，太累了容易猝死，这样的新闻看得还少么？

什么年龄段说什么话，做什么事，到了这个年龄，对个人而言，保存实力比冲锋陷阵更有价值。

但事情还是要做的，所以，就一定要把工作变成流水线。

也就是要自动化。即使不能全自动，也要半自动。

为什么要形成流水线？因为形成了流水线，就可以知道哪块可以外包，哪块可以请人，哪块还是需要自己来干。形成了流水线，自己大概率的可以从繁杂的事务中解脱，就可以过有钱有闲的生活。

但形成流水线有一个前提，就是无论我们做什么项目，都需要习惯性总结，归纳，复盘。只有我们可以做到这几样事情，我们总结出来的东西，我们归纳出来的东西，我们复盘出来的东西，才有含金量，我们才会知道哪块是合理的，哪块是不合理的，从哪里到哪里应该由谁出搞定，从哪里到哪里应该如何去搞定，搞定的衡量标准是什么。

如果我们没有消化，或者自认为消化了，那搞出来的流水线，注定没有啥含金量，可能会变成一个笑话。

那怎样才能形成流水线呢？

我们每天的每一小时做了什么，都习惯性地找个本子写下来。不要指望依赖自己的记忆，记忆是会骗人的。我们只有不停地写着写着，我们才知道自己的时间跑到哪儿去了。

当我们把每一小时做的事情写下来之后，我们就分析我们今天干了哪几件事儿呀，哪几个事儿值钱呀，哪几个事儿不值钱呀，哪几个事儿是对的，哪几个事儿是浪费时间的。

那么我们做事价值的标准就出来了：做对的事儿，我们长期持有；浪费时间的事儿，习惯性砍掉就行了。

不断的优化，也就意味着我们在做自己的时间管理。有了时间管理，我们的流水线才有了基础。

我们学时间管理，不是学一会儿就学会了。道理谁都明白，可以是到底怎样去做，不见得人人都明白。

大家都知道28定律。那么也就意味着我们80%的工作都可以用20%的时间搞定。如果我们一直很忙，那么一定是错的。

时间管理想要学得好一点，要天天学，天天用，才学会了。

在我们的印象里，速成的东西，没有能够持久的，而能够持久的东西，压根就没有速成的……

习惯性的把时间管理的具体事物变成有效的流水线。流水线是由目标+计划+量化标准+时间段构成的。满足这四点的流水线，才是一个好的流水线。

把工作变成流水线是最简单的事儿，但回报率却是最高最高的，没有之一。但很多兄弟姐妹们，每天都忙来忙去，一年到头了，问问自己忙了啥，却往往都是一脸茫然。

有了这个流水线，我们就可以把能够外包的事情外包出去，能够让客服够定的事情请人来干就好了。至于我们自己，只把握核心的东西就好了。

打造好属于自己的项目流水线，有助于我们可以潇洒的多活几年~

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