PITCHINA 对话 李晨nic | NPC十年，一次全面的自我颠覆李晨npc

17 Apr

PITCHINA 对话 李晨nic | NPC十年，一次全面的自我颠覆

• Pitchina
• 26790
• 原创
• 0
• 0

用当下比较流行的说法来讲，李晨nic应该算是不折不扣的斜杠青年，主持、演戏、唱歌、经营潮牌……但无论他是当年ChannelV的当家VJ还是如今的NPC主理人，李晨nic其实都在专注地做着与潮流文化有关的事情。

很多人说，中国本土的潮流品牌能有今天，离不开李晨nic这个「潮流圈居委会主任」的努力。2006年创立的个人品牌NICISCOMING是李晨nic正式进入潮流商业的开端，而出于对街头潮流文化的热爱和用心，也为了帮助更多本土潮流品牌发声，李晨nic在2009年与潘玮柏共同创立NPC潮流集合店铺，全称：NewProjectCenter，也可以理解为NicPanCooperate。

2019年是NPC成立的第十年，也是人类登月的50周年。作为品牌主理人的李晨nic，把这十年以来的经历和对太空开拓探索的精神作了结合，总结成了一句话：循此旅，达天际，并将这个概念搬上了「纽约时装周中国日」的舞台，从不同维度诠释了中国潮流品牌的精神和力量。

探索无人之境

不惧别人的质疑

挑战未知的未来

除此之外，NPC将在十周年之际迎来?次全?的品牌升级。借着这一契机，PITCHINA专访了李晨nic，与这位本土潮流领袖一起聊了聊他对潮流及潮流市场的理解，以及他在打造年轻潮流文化品牌方面的经验。

李晨nic

中国内地主持人

NPC品牌主理人

采访：金存依马唯玮撰文：VEE

编辑：索拉里斯

PITCHINA：「潮流」似乎是当下众多品牌做年轻化的必经之路，做了?年与潮流有关的?意，您算是本?潮流品牌的奠基?，在这?年间，您对「潮流」的理解有发?过什么变化吗？

李晨nic：对潮流的认知一定会随着时间空间的推移发生变化，随着年龄和身份的不同，有不一样的喜好，但我相信理解应该没有变过，潮流就应该是一种生活方式，它的表现形式有很多，不一定只是穿衣服，例如听音乐，看电影，去旅行，享受美食，参加派对，都是潮流。

PITCHINA：2019年是NPC?周年，我们也听说今年NPC将完成?次全?的品牌升级，可以和我们分享下具体的做法是什么吗？

李晨nic：其实全面的品牌升级是我们内部的一个战略讨论，当然品牌肯定不是说升级就可以升级的，是需要做出来，慢慢改变的。我想任何一个品牌在经历了十年后一定需要一次全面的升级，或者更直白的说是一次全面的颠覆自己，因为消费者在变，市场在变。我们会从内部的体制出发，慢慢的从设计到产品，从内容到活动，从线上到线下，去更多元化的发展，可能会有老品牌的全面升级，也会单独孵化全新的不同产品线定位的新品牌，同样也会有不同业态的尝试，比如内容，我们一直以来都有做节目的基因，所以今年也会有一些新的尝试。

PITCHINA：在消费者注重时尚性的?趋势下，做潮流品牌的挑战似乎也更?了。您觉得现在NPC和初创时期相??临的最?不同和挑战是什么？

李晨nic：挑战其实一直存在，我觉得外部环境一直会变，我们创业初期更多关注在于我们自己想做的事情，也找到了一群志同道合的人，更影响了喜欢我们的人。后来也有走过一些弯路，可能就是因为浮躁，因为欲望。我觉得任何企业面对最大的挑战从来不是外部的，而是内部自身遇到的问题。再好的市场也有人把公司做倒闭，再烂的市场也有人逆流而上。一定要说的话，可能就是消费者的选择多了，获取资讯的渠道多了，所以这个时候可能更需要聚焦和专注做好自己想做的事情，我想这才是现今年轻人最大的挑战吧！

PITCHINA：做潮流品牌有?个最核?的问题就是「时刻保持年轻」并拥抱?年?化，相信当下的95、00后消费主?也是你们所关注的对象，那从您的?度来看，当下?年?代消费者都有怎样的消费特征，您是否也从他们身上汲取到?些灵感或洞察？

李晨nic：我们一直开玩笑说我们年轻的时候是看看口袋里有多少钱，再规划我该怎么花，现在的年轻人是看看这双鞋多少钱，这款iphone多少钱，这场演唱会多少钱，我再去搞到这些钱。他们的消费理念更超前，当然选择也更多。所以，在这个信息和物质都过剩的时代，年轻人追求的可能更多的是精神层面的东西，也就是说，年轻人不缺一件衣服，他们缺的是拥有这件衣服的理由。我想新一代的品牌可能要更多的关注产品之外的东西，比如文化，内容和体验。

PITCHINA：很多品牌在去完成「年轻化」的?标时，都习惯去跟风当下年轻?的喜好，以为说?些年轻?所关注的点，或带有某种元素，就能获得年轻?的?睐，作为?个?直和年轻?打交道的潮流品牌，您认为当下年轻?更愿意和怎样的品牌亲近？

李晨nic：有一些品牌想的是如何满足市场的需求，有一些品牌想的更多的是如何引领市场的需求，这里面的做法比较复杂，没有这么简单，满足的时候如何引领，引领的时候如何满足，我觉得需要看具体情况，但可以肯定的就是，要做自己擅长的，找到核心竞争力。年轻一代消费者可能更多的还是喜欢有态度的品牌吧，不是一味的特立独行，而是有自己的观点和态度，这样的品牌可能更能够被种草吧。

PITCHINA：从打造NPC的经验来看，如何打造?个年轻??中的「酷」品牌？

李晨nic：我们没有啥经验可言，最多有一些教训吧，哈哈哈。其实刚才也已经说了一些，我觉得“酷”这个字太过主观，每个人的定义都不一样。一个品牌要平衡的事情太多，从企划开始到设计到生产到营销到渠道，不是大家想的那么轻轻松松画一画搞一搞卖一卖，所以一个品牌的核心就是文化，有自己观点的输出尤为重要。也就是说，把品牌打造成一个鲜活的个体，它需要有人设，它才能成为一个酷的品牌，拥有一群追随的粉丝。

PITCHINA：NPC在挑选合作品牌??，会更看重什么？

李晨nic：「道」的层面我会看人，我想品牌和产品的背后是设计师，是操盘者，人尤为重要。产品只是他们的载体，所以我经常会跟很多主理人朋友交流，我觉得从他们的身上我能看到这个品牌的未来，这样或许能给我们的选择提供更好的建议支持。「术」的层面，也就是实际操作层面可能就是定价，品质这些数据。能支撑生意的，能互相成就的，能创造价值的。

PITCHINA：「制造话题」应该是潮流品牌不断保持活?的办法之?，NPC在制造年轻?的话题??，有没有什么经验和秘诀可以分享给我们？

李晨nic：其实真的没有，哈哈哈，因为成功的案例不能复制，你让我再来一遍我们之前好的话题产品我都不能保证。我只能说，如果可以从一开始就想好自己要的是什么，并能最大限度的把自己有的发挥出来，那你自然就成了一个话题，很多好的营销案例都是误打误撞的，按部就班的最多也就做到70分，但要想有出人意料的结果，可能需要一些缘分和灵感。

PITCHINA：从您打造NPC这?年的?路历程来看，您认为NPC这个品牌肩负着怎样的责任？

李晨nic：之前我们一直会说我们是国潮的助推器，帮助大家去实现自己的梦想，现在我不会这么去想了，很多时候我们肩上的使命感会把我们压的太重，其实没那么多负担，个人来说首先我有家人，其次我有员工，再来我有一群支持我们的消费者，关注他们的幸福感和成长，或许就是我的责任吧。那说到公司的责任，我想就是我们墙上的那句话吧：帮助年轻人把创意变成产品并实现梦想！

PITCHINA：在做品牌营销这??，NPC秉持着怎样的精神内核？

李晨nic：尽量让广告不那么广告，哈哈哈，开玩笑，这个还是技术层面的。你说到的精神内核，或许就是我们一直坚持的mylife'sgettingbetter，我们希望年轻人通过我们传递的产品或者节目，能明白，生活需要努力的去拼搏，才会变的越来越好。我曾经被微博上的一条留言所感动：今天我打开衣橱，看到年轻时候买的一件NPC，我想到那个时候是我托上海的阿姨帮我买的，当时我穿在了校服里去学校，没人知道我里面的NPC，但我那一天都是自信满满，别提多高兴了。时至今日，我已经工作结婚有了孩子，但我依然记得那时候这件衣服带给我的自信和快乐！我觉得这就是产品之外的精神力量吧，我们希望去传递去分享，最终我们自己会收获很多感动。

PITCHINA：今年NPC作为?个内地潮流品牌登上了纽约时装周的舞台，在这个?直以来被奢侈时尚品牌掌握话语权的舞台上亮相，您认为最?的收获是什么？

李晨nic：就是磨练了团队吧，跟国际最好的团队合作，我们的专业度也得到了提升，也看到了我们的不足，我觉得对我们未来内部的培训和标准的提升有很多的心得和帮助。

PITCHINA：当下很多潮流品牌都会将中国的传统?化与当下的年轻潮流?化相结合，来产出?些很有态度的产品，您是如何理解中国传统?化和年轻潮流?化之间的关系的？当下?中国传统?化与年轻?沟通，算不算投其所好？

李晨nic：年轻人对中国的传统文化感兴趣，我觉得分两块，第一就是中国现今的影响力，让我们有了这样的自信，也有了这样的欲望和冲动要更了解我们自己的好东西！第二，可能就是我们自己骨子里的基因导致吧，或许年轻人不听京剧，但我们的骨子里对京剧就是有共鸣的，可能到了某一天，我们开始热爱了。其实潮流在每个时代都是一样的，只是我们跨时代来看就觉得这个新这个旧，现在很多看着很古老的东西在那个年代就是最时髦的东西，何况时尚就是一个轮回，现在有很多中国品牌开始做中国元素，我觉得做的很好，我相信我们肯定可以比老外做中国风做的好吧，毕竟这是我们自己的，毕竟这是我们骨子里的。

PITCHINA：坚持本??化的同时，兼顾海外市场，您认为这两者?盾吗？因为中国?化理解起来有?些门槛，所以在做?化融合的时候，NPC会从哪些??考虑？对于本?品牌出海这件事， 您有没有什么观点可以分享给我们？（?如可以放?的优势和需要注意避开的雷区）

李晨nic：我觉得国际化的第一步就是本土化，结合当地，因地制宜。文化的东西我觉得不是障碍，虽然中西方文化有很大差异，但下一代年轻人可能更多的都是互联网化，他们的差异不会那么的明显，地球村的概念也会越来越接近实现。所以首当其冲就是，在哪里做事儿就要了解那里的规则，如果我们要去海外开店，也不能一味的强调中国文化，要结合当地，我们不要做一个中国风的品牌，而要做一个中国的品牌。反过来看，很多国际品牌来中国，就是因为不接地气，最后惨败收场，就像是肯德基在中国，他们一定要考虑做老北京鸡肉卷这样的产品，虽然它是一个美国品牌，有着美国的文化，我想可能未来的品牌更多的要考虑的是这些吧。

PITCHINA：当下很多奢侈品和时尚品牌为了??的品牌年轻化，也都开始?起了潮流路线，对此您有什么样的看法？

李晨nic：这就对了，大家都加入，说明市场需求在这摆着呢，也说明我们从事的事业未来一片光明啊。

PITCHINA：「联名」是当下潮流界?较热的?种营销?式，什么样的联名合作会更吸引你？

李晨nic：1+1大于2的。很多联名是形式主义，为了在一起而在一起，没有感情，自然没有化学反应。我觉得能吸引我的联名，是拆开不会单独买的牌子，而在一起突然让我有想购买冲动的。

---

扫描下方二维码

加入金牌会员