东洋之花(中美脱钩，我们身边的这些产品统统都会消失)

中美脱钩，我们身边的这些产品统统都会消失

从前几年，中美贸易战开启，美国联合一众盟友大谈特谈中美脱钩，于是很多国人喊着要抵制美国货。

爱国之心是好的，抵制也不能说完全不对，但是不要一谈到抵制，就是苹果手机。实际上，苹果把绝大部分生产线都放在了中国，给中国带来了巨大的税收和就业，但生产出的手机70%都是销往国外的。

严格来说，中国从苹果公司身上获得的好处还要大于苹果在中国获得的好处。这不止是互利互惠的关系，而是一棵摇钱树般的存在，可以说是在华美企的楷模。而那些真正在中国赚了大钱的美企，却无人抵制，很多人连抵制的念头都生不起来。

因为你压根不知道这些东西是外国的，你甚至会以为这些是中国品牌。

一、奶粉行业：

1、美赞臣/Meadjohnson（美国）

2、雅培/Abbott（美国）

3、雀巢/Nestle（美国）

4、多美滋/Dumex（荷兰）

5、惠氏/Wyeth（美国）

6、牛栏/ Nutrilon（荷兰）

7、美素/Friso（荷兰）

8、喜宝/Hipp（德国）

9、爱他美/ Aptamil（德国）

10、特福芬/ Topfer（德国）

11、泓乐/holle（瑞士）

12、佳利雅/Gallia（法国）

13、伴宝乐/Babybio（法国）

14、明治/Meiji（日本）

15、迈高/MG（澳大利亚）

16、旭贝尔/Brightbeginning（美国）

17、可瑞康（新西兰）

18、诺优能（荷兰）

19、a2

20、海普诺凯（荷兰）：悠蓝、佳贝艾特

这些外国品牌的奶粉之所以能在中国地区拥有很大的市场，很大的原因就是之前“三聚氰胺”事件对国产奶粉的影响，这一事件导致国产奶的信誉急速下降，时至今日，这一影响仍然存在。但是随着国产奶粉品质的提升，这些外国品牌在中国的市场优势已不再那么巨大。

国产奶粉排行榜

二、日化行业：

宝洁（美国）：宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现如下方面：多品种战略，从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。

顶级品牌：SK-II

二线品牌：Olay（玉兰油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest

男士品牌：Boss Skin

亚洲区彩妆品牌：ANNA SUI（安娜苏）

香水品牌：LACOSTE、ANNA SUI（安娜苏）、 Escada（艾斯卡达）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗万）、Paul Smith（保罗史密斯）

洗护品牌：舒肤佳、佳洁士、飘柔、海飞丝、潘婷、汰渍、碧浪、当妮Downy

女性品牌：whisper（护舒宝）

联合利华集团：是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商， 年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。

家庭及个人护理用品，联合利华股份有限公司， 品牌有：中华、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺；

食品，联合利华食品（中国）有限公司，联合利华独资企业，主要品牌包括家乐和立顿。生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶，茉莉花茶等；

冰淇淋，和路雪（中国）有限公司，联合利华独资企业，生产梦龙、百乐宝、可爱多等和路雪冰淇淋。

国产日化品牌目前有：飘影、霸王、追风、广州好迪、蜂花、蒂花之秀、立白、雕牌、白猫、两面针、纳爱斯、黑妹、田七、云南白药、东洋之花、六神、隆力奇、活力28等等。近几年，短视频平台兴起，国产日化品牌在一定程度上得到了很好的宣传，但是在整体上，对宝洁和联合利华几乎产生不了影响，外国的这两大日化巨头，几乎在国内出于绝对的垄断地位。

三、餐饮行业：

百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐包括的饮料品牌：“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪” 、“亚洲”、“北冰洋”、“天府” 、 “佳得乐”系列、“都乐”系列等。

可口可乐公司：可口可乐公司（The Coca-Cola Company），成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌）。

汽水饮料包括：可口可乐 健怡可口可乐 零度可口可乐 雪碧 芬达 醒目

非汽水饮料包括：冰露 原叶茶饮 爽健美茶 酷乐仕 美汁源果粒橙 美汁源果清新 美汁源果粒奶优

纯净饮用水：冰露

矿物质水：天与地

维他命饮料：酷乐仕

国产饮品：娃哈哈、统一、康师傅、汇源、王老吉、怡宝、恒大冰泉、农夫山泉等等。

在饮品领域，本土民族品牌还是可以和外国品牌饮品一较高低的。

以上几个领域，仅仅是国际巨头的一小部分，比如汽车行业，因为不允许独资的情况，所以国产和外国品牌平分秋色。

比如说美国的通用磨坊，旗下除了有哈根达斯冰淇淋，还有中国范十足的湾仔码头饺子。

比如说美国通用汽车公司，不止通用汽车是通用的，别克、雪佛兰、凯迪拉克、宝骏、沃克斯这些都是通用的。

中国的国民神车，异常廉价的五菱汽车，也是通用提供技术支持，并非全国产的。

当然，因为中国曾经强制规定汽车业必须中外合资，所以这些品牌一半的股权都是中国的，也不算亏。

其他的著名跨国巨头，还有瑞士的雀巢，大小品牌数百个。

美宝莲、薇姿、科颜氏、植村秀、兰蔻、理肤泉、阿玛尼、脆脆鲨威化巧克力、太太乐、美极、豪吉。

连徐福记和银鹭八宝粥也是雀巢的。

今天和大家说这些，不是让你背诵品牌名来方便你下一次抵制，而是想告诉你国际资本如此强大的奥秘。

可口可乐和百事可乐，最开始只是卖可乐的，最后啥都卖，旗下品牌无数。

宝洁公司，最开始只是一家卖肥皂的；玛氏公司，最开始只是一家卖糖果的。

任何一个巨头，最开始都是从一个小不点成长起来的。

但当这些巨头赚到的钱越来越多的时候，他们的在本行业已经没有什么好投资的，再开几家工厂，再铺几家渠道已经毫无意义。

此时，他们就开始大手笔的收购公司，把所有的潜在竞争对手全部买下来。

买下的大部分品牌，都黄了，但少数成长为了大树。

但整个市场，牢牢把控在巨头的手中，不管谁赢都是巨头赢。

谁资本最大，谁获利最多，想挑战巨头资本难如登天。

中国其实也有类似的公司，比如说腾讯公司，最开始是靠聊天软件起家，比如说阿里巴巴公司，最开始是靠卖小商品起家。

但今天的腾讯和阿里，触手跨越各行各业，什么公司都买。

美团，腾讯的。

饿了么，阿里巴巴的。

现在中国的互联网公司创业，甭管你之前有几轮投资，最后一轮基本都是腾讯轮或者阿里巴巴轮。

腾讯和阿里巴巴赚了很多钱，但他们现在要钱已经没用了，本行已经彻底到了极限，再多的钱也无法再扩大营收，只能出去买买买。

但是腾讯和阿里仅仅发展了20年，而美国的那些国际巨头动辄都发展了一两百年。

那些沉淀了一两百年的国际巨头会有怎样的资本能量，可想而知。

中国人身边的外国品牌太多太多，其中美国品牌得占了接近一半，涉及到生活的方方面面。

从肥皂到洗发水，从饮料到零食，相当大一部分都是美国资本所控制的。

没办法抵制。

但同样的，美欧都在叫嚣和中国脱钩，一刀两断，那也是做梦。

欧美从中国身上的获益，远远不是进出口数据可以体现的，那只是一部分，相当大一部分美国品牌在中国的收益是隐形的，利润源源不断的输送回美国，并在美国股市中体现出来。

特朗普如果真的让美国和中国彻底脱钩，美国的资本家就能第一个撕了他。

而如果中美不脱勾，继续贸易交流，以中国的实力，再默默发展个几十年，甚至十几年，完全有可能反超美国，成为世界第一经济大国。

而美国资本之所以能收购如此之多的中国品牌，完全是因为中国以前的资本太少，美国的资本太多，双方的资本力量完全不成正比。

在市场经济中，大鱼吃小鱼是永恒定律。

但今天的中国，国力越来越雄厚，资本也越来越多，甚至很多行业已经出现资本过剩的情况。

不需要像美国那样发展上百年，只需要给中国几十年的时间，中国也能成为资本。

当然，资本再多，也需要国力和军队来保驾护航。

美国资本可以借助美国军队的保护横行世界，而中国好不容易崛起了几个具备全球竞争力的品牌就被美国打压，无理由的打压。

中国不崛起，中国的品牌就永远不可能崛起。

而中国的崛起，依赖于你我每一个人的努力。

诸位，都需要加油。